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  这些需求因素的整理都是在一些问卷文章中得到的数据,其中高频次需求是接下来产品设计中要优先考量的,一般频次需求是给自身产品增色添加吸引力的。在需求场景中最主要能跟产品直接接触的就是在约场时,在需求因素中趣运动考虑的方面比较多,有多种获取场馆信息的路径,为用户考虑行程变动的因素提供了改签的功能,这都是其它两款所没有的;乐奇足球没有什么亮眼的表现仅做到了满足基本需求;激战联盟在场馆信息中增加了辅助服务中出现的约战,可见其对各功能的关联性做的比较好。

  近几年,全球刮起了一股运动风潮,各大国内外运动品牌专题阅读)都成为购物中心的标配业态,它们各出奇招,通过发力品牌体验店、品牌旗舰店、发展各种IP合作等方式来迎战消费升级;不过国内运动市场也不乏一些新兴血液的注入。

  2017年,是苹果品牌发展的新元年,品牌全面升级战役已经打响。公司在品牌文化、产品研发、终端形象、管理团队、渠道拓宽、终端零售、消费体验等多层面全心投入,力争在2017年将打造10大样板标杆市场与3大战略市场,全面实现品牌的业绩突破,引领轻奢新风尚。

  2015年,国内诞生了一个新的独立运动品牌叫 Particle Fever粒子狂热(以下简称PF),品牌创始人之一兼CEO人九斤是毕业于哈佛法学院的女硕士。

  人九斤告诉我们,“粒子狂热”这个名字灵感来源于一部美国同名记录片《粒子狂热》,影片讲的是世界上迄今为止最贵的一个物理实验,里面所表现的这种探索追求的精神跟PF几位合作人对美的理解、对品牌的开放性态度以及对功能性和科技性的追求理念都十分契合。

  事隔多日,杨先生再次联系了卖家,可这一次,联系电话却打不通了,而且连此前网购的那家网站的状态也显示“建设中”。此前网站里的所有内容和购物信息等全部没有了。

  此前,不少快时尚、休闲服饰品牌都推出过自己的运动服装系列,以优衣库、Zara和Topshop等品牌为代表。休闲服饰品牌更能把握大众消费者追求时尚、个性化表达的需求,为运动服饰增添了不少新颖的设计和潮流元素,一定程度上扭转了人们心中对于运动服饰“普通”甚至“老气”的印象。

  PF的品牌定位是:运动穿着实验场。人九斤表示,他们一直在用影像、音乐、服装、线下装置、门店等不同表现形式去解读运动穿着。不与别的运动品牌雷同,也不会跟自己同步,探索性意味更强,更先锋。

  •会稍微详细一点点,比如谁都知道高大上的Harrods百货东西比较齐全,具体有什么值得买呢。

  “这条产品线(Hill City)是Gap酝酿很久的一块业务,” Hill City品牌的总经理Noah Palmer,此前是一名美国职业足球大联盟(MLS)的球员,最近成为了Gap旗下的Old Navy品牌的男子服装业务负责人。秒速时时彩投注:他表示,运动服装是服装行业细分领域中“体量最大且增长最快”的门类,因此Gap对该领域一直保持关注和投入。

  作为一位毕业于哈佛法学院的硕士,从律师行业转行到了服装行业,人九斤本身就热爱多种运动,而且在国外养成了健康的生活方式。她与另一位创始人兼创意总监林海,立志想在世界范围内做一个有意思的运动品牌。PF更成为2016年唯一入驻连卡佛的运动品牌。

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  也许大部分人会认为,PF是一个小众的运动品牌,那么它与其他的运动品牌到底有何不同呢?

  人九斤认为,“我对小众的定义是不追逐流行,消费者心里面是独一无二的存在。因为流行永远都在改朝换代,永远都在循环。我觉得小众不代表知道的人不多,这跟消费者的比重是没有关系的,小众是一种感觉,就像PF从来不太取悦于顾客,只做自己喜欢的。”

  “PF虽在运动品牌市场领域属于特立独行,但注重产品本身,保证产品质量,这是任何外在因素都无法取代的,这也是PF的核心竞争力。“人九斤表示,国内运动品牌市场未来还是很有发展前景,很多国际运动品牌或知名国内运动品牌虽保持着稳定的销售,但不一定能长久保持吸引力,不一定能保证品牌力增长和品牌价值的提升。

  作为国内第一个设计师高端运动品牌 ,PF用非常规的实验态度设计出每一件运动穿着, 打破固化的运动穿着设计, 在工艺、审美、功能 , 甚至价值观上更加前卫,推出了多款概念性极强的运动产品。目前52人的团队,有三分之二的人是在生产研发前端。

  根据显示的GPS路径,很容易回忆起当时的跑步环境,而且路径上还会显示出你在哪些路段配速慢,哪些路段飞奔恰来,方便进行总结,找出自己的疲劳期,尤其是对同一场地来说,对于自己日后的提高也是一种参考。

  另外,利用高科技材料也是一个重点发展方向,例如3D打印技术和可持续环保材料是阿迪达斯发力的方向。在接受CNBC采访时,罗思德就特别提到了这两个领域,称相关产品受到了越来越多的欢迎,并且认为这个趋势会持续下去。

  人九斤表示,PF的消费客群年龄跨度很大,没有一个集中年龄段,但基本都热爱运动生活。最重要核心人群都比较理智,具备了独立审美能力,喜欢各种运动又不局限于玩传统运动。PF从LOGO到产品都很低调,消费者是冲着设计、产品本身来购买的。

  七匹狼箱包以第七的成绩冲入今年天猫“双11”箱包品牌排行榜TOP10,该类目排名第一的是新秀丽。此外,七匹狼旗下马克华菲、七匹狼男装类目也有十分抢眼的表现,分别以第六、第九的成绩上榜男装品牌排行榜TOP10。其中,马克华菲全品牌在开场15小时08分突破2.33亿元,超过去年双11全天成交额。

  品牌销量:2017年线万。PF第一款病毒性单品:针对女性开发的嵌入式内裤运动紧身弹力裤,一上架就在短时间内售罄500条。

  PF自主研发的面料及技术取得多项专利,保证了每个产品都至少拥有一项技术突破。人九斤表示,在产品方面,未来会继续扩充SKU,全面覆盖运动生活中所需要的方方面面。同时也会尝试与更多有个性、多元化的合作方合作。

  PF还依靠“小众运动队”,积累了25万粉丝基础,里面的成员是将一切不同寻常的非传统“运动” 和人物纳入队伍,会不定期举行一些活动,比如现代舞之类的。PF还会特别开发一些定制的周边产品,让品牌会员可以凭积分兑换,只兑换不售卖,实体店也会给小众运动队提供一个定期活动的地方。小众运动队,是PF通过创造一种生活方式体验,来回馈粉丝的一种方式。

  PF的第一家线日在上海浦东嘉里城开业。据了解,PF每个实体店都会有不同的名字和主题,为了制造话题性,而这家店的主题是“All We Need Is Inside”,翻译成中文为“倘若强壮,来自内心”,这句话被刻在了门口的绿色金属装置上。

  70平米的门店,以独立设计精神、专业和小众先锋为核心,为了给顾客提供独一无二的购物体验,感受到运动的快乐。门店设计以绿色、灰色、黑色为主色调, 店内的装置都不是固定的,会持续与艺术家进行合作变换。试衣间内还设有太空座椅、永远0.0kg的电子秤......橱窗会一个月变换两次主题,是相对新奇的艺术。连店铺音乐也是特制的。

  在同质化严重的线下零售空间中,PF的空间设计尤为醒目,店铺更像是前卫的艺术展。从设计概念到实体店落地成型,上海店花了2个月的时间。据人九斤透露,下一站会去到北京王府中环购物中心,将于2018年春天开业,主题是“ Time, Times And A Half ”,面积将达到670平米,覆盖全品类产品。

  人九斤告诉我们,购物中心与PF之间互相欣赏、互相认可,物业一般会将好的位置给到PF,原因是PF可以提供别的品牌所没有的创意,其次是PF与购物中心的互动紧密性很高。

  未来,人九斤希望PF能在更多的城市开店,会保证每一家店都是完美作品,而门店面积上没有太多的限制。因为PF开一家店所投入的精力和时间,也许别人可以复制粘贴一百家店。同时,会继续扩大团队,寻找更多有创意的人加入PF。

  人九斤告诉新店商研习社,她希望PF对于生活方式及活动方式的展现是多元化的,PF经常与国外艺术家、艺术机构等跨界合作,保持着品牌的独特性,保持与众不同的感觉,保持探索精神,保持小众的实验,从不为了销售而取悦顾客,每一件产品都是自己最想穿的产品。

  为了给即将开业的北京店预热,PF与英国巴比肯艺术家一起合作,在北京王府中环为“Digital Revolution 数码巴比肯”艺术大展独家做了一个充满先锋艺术感的纪念品店。

  2017年,PF还跟The Woolmark Company 国际羊毛局,研发出了全球唯一一个用羊毛做的时尚运动系列。除此之外,PF还策划过各种不同主题的艺术展,曾用8小时建造了一个 8天后会消失的真实版运动实验场 “THE GYMNASIUM”......

  不久前,国家发展改革委出台的推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见指出,以打造品牌、提高质量为重点,推动服装服饰等消费品工业向创新创造转变,增加多样化供给,引导消费升级。

  但你会发现,PF并没有选择走明星营销策略来推广品牌。人九斤表示,她是很反标签的,而且推广品牌并不是一个急于求成的过程,需要从品牌的工艺、品牌的方方面面立体式的展现自己,才会吸引到目标消费人群。

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