另眼看服装 JNBY被指抄袭 Ch服装ampion推电竞专用战

  断舍离的文章和教材现在太多了,但一边扔扔扔一边买买买的的人也不是少数,陷入一个怪圈的循环。避开这个怪圈的根本,还是需要一个清醒的认识,我到底适合什么样的衣服,这个属于一个进阶的思考,LADY GAMAY要告诉大家的不多。那些过时的、起球的、廉价的、不合身的衣服们,还是没有什么好留恋的,该扔就扔吧。我大概从毕业后囤积的衣服就没有再大清理过,借着这个契机,把那些我瘦了还能穿、可能还会穿但起码有两年都没穿过一次、还有一些材质做工看上去就很劣质的衣服全清掉了。清理完后对自己有哪些衣服,搭配更了然于胸了。

  11月13日消息,阿里体育公布“双11”一系列全民体育消费的新鲜数据。在2135亿元的大盘数据中,体育消费领域,天猫淘宝两大电商平台的消费总额突破60亿元,全平台成交人数达2000万。对比去年数据,因运动而产生的“剁手”总额增长17.6%,人数增长11.4%。

  在2006年,Raf Simons成立了支线品牌——Raf by Raf Simons。设计款式更加贴近日常休闲,价格比昂贵的主线要便宜很多~

  第三是避免帽子深度不够,包裹不住耳朵,孩子又不会及时调整,容易导致耳朵冻伤。

  先从照镜子开始,身高,胖瘦,肤色,发色,从最简单的基础款开始,从最简单的颜色开始,注重配饰的点睛力量,一点点往上,叠加颜色,叠加风格,混搭风格,关注每年的流行色和面料款式的变化,多逛商场,多试穿,才能找到适合自己的款式和最适合的颜色,一步步由简入繁成为一位生活中的服装达人。如果你爱美食、爱旅游,也要让日常着装犹如你的爱好一样成为生活中的习惯,当你的着装得到周围人的注目和赞美,犹如阳光般照耀着他们的心时,你的信心也会倍增。

  根据运营商世界网的了解,2018年上半年李宁公司的营收为47.13亿,净利润为2.69亿;而安踏体育的营收为105.54亿,净利润为20.02亿。在营收方面安踏体育是李宁公司的2倍多,在净利润方面则约为后者的6倍。

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  再硬的顽石,在河水的冲刷下,秒速时时彩平台:也变得光滑,直到浑然天成,光滑如卵。天然鹅卵石的形成过程可以分为两个阶段,阶段是岩石风化、崩塌阶段;第二阶段是岩石在河流中被河水搬运和磨圆阶段。内含有小石子的天然鹅卵石,其形成原因是破碎的岩块,仅长距离搬运使棱角消失,形成园形或椭圆形的石子(或称天然鹅卵石、砾石),再经胶结的岩石称为砾石。

  消费者一般分为四种类型。第一种是价格导向,这是纯价格驱动类型;第二种是价值导向,物有所值是满足这一导向的核心因素;第三种是生活方式导向;第四种是独特性导向,这一种主要是指奢侈品或设计师品牌。在这四种类型中,我认为在中国市场价值导向会是最核心的主流消费者。

  比音勒芬董事长谢秉政先生强调,服装市场并没有疲软 ,重视品牌本身的维护,才是持久之道。找准了“高尔夫”这一个方向,在服装的设计和面料品质上注入创新的驱动力,执着苛求,将服装的艺术和技术完美融合,是比音勒芬一如既往的坚守。

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  4.认真细致、反应敏捷,沟通能力强,有团体合作精神,能主动承担工作,能服从公司安排,有敬业精神和较强的责任感。

  第一个TALK是每个月你会和自己的直线老板进行一次会谈,主体内容包括以下这些:

  作为欧洲的传统运动,足球给予了几近饱和的美国街头时尚新的灵感。“除了篮球和橄榄球这种需要巨人身高的运动外,足球这项运动是大部分‘普通人’都能参与的。”新西兰国家队的前中场和鞋类品牌 Allbirds 的创始人Tim Brown 在接受GQ采访时曾评论,“足球制服不像篮球橄榄球或者棒球,它有一个明确的血统, 一个公认的男装形式,如 T 恤和 Polo 衫。”

  Champion入驻电竞市场的方式除了邀请战队代言之外,还另外开拓了电竞服装生产线,可谓是电竞服装领域第一个吃螃蟹的人。

  12月的第一个星期一,还有一周就即将迎来双十二购物节。11月最后一周国内外服装界又发生了哪些大事件?中国服装网带大家一览国内外服装界动静。

  据《投资者报》报道,双11期间,361°官方旗舰店、361°跑步旗舰店、361°户外旗舰店、361°运动户外旗舰店等店铺进行联合大促,期间,运动裤仅售64元,热销运动鞋低至74元。同时,361°官方旗舰店设置有限名额抢单半价、付定金预售、前6分钟5件6折等活动,并可以和购物津贴、店铺优惠券进行叠加使用,商家承诺在11月20日23点59分前发货。

  然而,发货情况却不尽人意,不少消费者投诉成功下单商品后等待7天商家未发货;物流单显示全部货品已发,但只收到其中一部分商品;被商家单方面取消订单的。对此,361°客服回应称是由于超卖造成缺货,商品出现批量瑕疵,瑕疵品无法发出,并且给出了退款、优惠券补偿以及同类商品换购的售后服务解决方案。

  不过,有消费者反映,无法发货的商品并未下架且仍处于“在售”状态。消费者担心361°存在恶意刷单的行为,而顾客只能承担“受系统自动确认收货限制而不得不申请退款”、浪费优惠券使用等后果。

  中服说:361°可以说与安踏、李宁、特步并列为国产运动品牌四大巨子,其他三者在“双十一24小时行业TOP10排行榜”运动户外分类中分别取得第三、第四和第十的成绩,而361°今年双十一销量并不突出,尽管天猫旗舰店单店销售额突破亿元大关,但在所有品类的TOP10排行榜上却并没有看到其身影。

  361°在国产四大运动品牌中并不具有绝对优势,又有外来运动品牌虎视眈眈,尽管凭借与2018雅加达亚运会合作振兴了业绩,在前进的道路上仍算是步履维艰。此次事件可以视为是对361°的一次考验,只有处理好本次刷单纠纷,361°才能重新赢回消费者,再次扬帆起航实现品牌国际化。

  继CROQUIS男装因涉嫌抄袭被迫下架后,江南布衣旗下品牌再遇抄袭门。近日,独立设计师陈鹏在微博上发文指出,江南布衣集团旗下JNBY品牌的一件羽绒服涉嫌抄袭其于今年2月在天猫中国日纽约时装周上发布的作品。

  事实上,这并不是江南布衣集团第一次卷入抄袭风波。早前该集团旗下另一品牌速写CROQUIS男装与艺术家徐震的合作系列中,一款包袋便因涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师River Renjie Wang原创作品而被迫下架。紧接着在今年9月,江南布衣旗下女传品牌less与创意短片平台NOWNESS合作拍摄的视频也被指抄袭杭州创意文化公司Rookie Combo的创意。

  中服说:江南布衣前段时间先是参加纽约时装周走秀、而后旗下家居品牌JNBYHOME联名青年旅行文化酒店“瓦当瓦舍”开酒店、接着又赴港上市,可以说是呈现出了一派欣欣向荣的景象,然而不断曝光的抄袭事件,让这种景象仿佛是昙花一现,毕竟,时装品牌如果失去有生命力的创造力,即使消费者的忠诚度再高,也终有消磨殆尽的一天。

  11月26日晚间,上海拉夏贝尔服饰股份有限公司(以下简称“拉夏贝尔”)发布公告,公司全资孙公司拟出资3534万欧元,间接收购Naf Naf SAS的60%股权。此前拉夏贝尔已完成对Naf Naf SAS40%股权的间接收购,如此次交易顺利完成,公司将持有其100%股权。

  资料显示,Naf Naf SAS于1973年在法国创立,主要从事女装产品及配饰销售,是法国深受青年喜欢的品牌之一。实际上,今年年初拉夏贝尔就已通过旗下孙公司联合财团,从法国服饰集团Vivarte SAS 手中收购服装品牌运营商Naf Naf SAS,交易总价5200万欧元,其中拉夏贝尔占股40%,对价2080万欧元,财团另外两个香港买家Trendy Pioneer 和东方联合各占30%股份,对价各为1560万欧元。

  中服说:越来越多的国产服装品牌尝试收购国外品牌,以此开拓国际市场或提升品牌形象,譬如之禾集团收购法国经典时装品牌Carven以及近期的复星国际被传有意收购意大利轻奢品牌TwinSet。

  但是拉夏贝尔的情况略有不同,近两三年,受多方面因素的影响,拉夏贝尔的业绩增长一直持续不振,4月纳入Naf Naf SAS的40%股权时其曾表示,希望通过投资国际服装品牌,可以丰富品牌组合,提高公司在国际时尚服装市场的渗透率和影响力,同时实现品牌之间的互补与协同。可见,拉夏贝尔收购此举更像是两个前景不景气的品牌抱团取暖,而与其他品牌通过收购更上一层楼的情况相去较远,不过收购之后究竟发展是好是坏目前定论也为时尚早。

  11月28日,休闲服装品牌“潮流前线”母公司搜于特回复北京商报记者称,大力发展潮流前线品牌和优化供应链管理业务模式是公司今年最主要的事。特别的是,在品牌服饰方面,目前搜于特正在尝试“快反模式”,以期缩短产品从设计到布局市场的时间。

  业内人士介绍,“快反模式”即柔性供应链快速反应体系,泛指消费需求、商品企划、设计研发、面辅料备货备料、下单采购生产、物流配发、上市等全供应链过程。运用此种模式,搜于特旗下的“潮流前线”从设计到销售周期得到缩短,产品更新能够快速反馈到市场上。搜于特在回复北京商报记者时表示:“服饰产品从设计到销售只需要7-15天,大幅缩短了传统订货会模式下需要7-8个月才能上市的周期。”

  中服说:越来越多的休闲品牌开始尝试快时尚品牌的“drop”式上新,尽管搜于特此举是属于优化供应链的范畴,但是本质上还是加快新品上线的速度。“快反模式”有利有弊,加速上新能确保店铺始终有新品吸引客户,促进购买,提振业绩,但如果创新力不足,或者主营品牌运营能力不足,势必出现高投入低回报的现象。因此说到底,要提振业绩,创新依旧是重中之重。

  相比品牌此前宣称的“打击中国代购渠道”意图,北京商报记者在快闪店内看到,展出产品款式基本与国际同步,但中国定价远远高于加拿大本土。时尚领域行业内人士表示,以加拿大鹅目前的中国定价看来,还很难有效撼动代购市场,同时此举也可能是公司出自利益考虑的“有意为之”。

  率先试水天猫旗舰店的加拿大鹅并没有将中国售价定位得更加亲民,而是选择了相对“高冷”的定价方向。北京商报记者通过在品牌门店、中国官方旗舰店对比发现,加拿大鹅的中国定价普遍比原产国价格高出3000元左右,部分产品差价甚至高达5000元。

  中服说:加拿大鹅进军中国开店除了希望打击代购渠道,背后更是有着巨大的商业利益考量,从其入驻中国市场之初,开体验店、快闪店、线下旗舰店等等行为即可看出,该品牌似乎有意打造奢侈级羽绒服品牌,因此,在中国的高定价更像是“刻意为之”。而对于中国消费者而言,这一品牌的影响力似乎远大于商品的实际价值,这也就导致了加拿大鹅的定价居高不下,有恃无恐。

  据日经中文网报道,HANESBrands Japan公司运营的运动服装制造商Champion将进入电子竞技(e-Sports)服装领域。目前已设立了专门的生产线月上市为目标启动了相关商品策划。

  目前,Champion的电竞专用“战袍”主要以日本为中心进行销售。今年10月,Champion已经与在日本展开活动的职业选手团队“Team GRAPHT”的游戏相关商品销售商MSY签署了官方队服合作协议。2019年2月,Team GRAPHT的成员将穿着Champion的电竞服装亮相在福冈举行的电竞国际大赛上。HANESBrands Japan副社长早濑圭一表示,届时该服饰有望吸引到前来观赛的中、韩电竞领域人士的关注。

  中服说:毋庸置疑,电竞已经成为体育赛场新的业绩增长点。与其他运动品牌赞助某一选手或战队的方式略为不同,Champion入驻电竞市场的方式除了邀请战队代言之外,还另外开拓了电竞服装生产线,可谓是电竞服装领域第一个吃螃蟹的人,因为没有先例可以参考,这一领域的前景如何尚不明了,但就电竞目前热度而言,未来估计会掀起一波销售热。

  ▋H&M集团突然做起减法,将关闭旗下品牌Cheap Monday

  在连续推出两个新品牌和一个电商平台后,瑞典快时尚巨头H&M集团突然做起了减法。据H&M集团昨日发布的声明,将关闭旗下牛仔品牌Cheap Monday以专注于其核心业务的发展。据悉,该集团的目标是在2019年6月前结束所有员工合同,品牌在伦敦的门店和官网也将于今年年底关闭,约80名员工将受到影响。

  Cheap Monday由设计师Arian Andersso于2004年正式创立,后于2008年被H&M集团收购,2009年在丹麦哥本哈根开设首家实体店,主打彩色紧身牛仔裤等产品。创立初期,Cheap Monday凭借平价修身等特质成功打入年轻市场,曾是年轻消费者购买紧身牛仔裤的第一选择。

  中服说:H&M线年创历史新高后,H&M市场增长便开始呈现稳定的下滑,2017年四季度财报更是录得4%的销售跌幅,股价应声下跌8%,为2008年来历史最低,截止到今年三季度财报发布,虽然营收增长超过预期,但利润率依旧持续走低。

  对比产品设计更为时尚前卫的zara和在中国市场混得风生水起的优衣库,H&M至少在中国市场有点低迷了,前段时间还联合Moschino推宠物服装期望寻找新的业绩增长点,但似乎用处并不大,关闭Cheap Monday或许只是H&M的开始。不过快时尚品牌纷纷入局家居行业,前段时间宜家入股H&M的消息甚嚣尘上,也许H&M找到了新的出路也不一定。

  11月28日,路透社援引司法界消息称,意大利米兰检方已经结束了对本土奢侈品牌 Gucci 的税务调查,调查结果指出,Gucci 涉嫌逃税(将收入转移到另一个税收制度更为优惠的国家报税)10亿欧元,米兰检方准备就该案正式起诉 Gucci。

  米兰检方怀疑,因瑞士享有更优惠的税收政策,Gucci 在2010~2016年间可能对实际在意大利产生的营收在瑞士而非意大利进行了缴税,因此而拖欠意大利税务机关的税款高达10亿欧元。Gucci 是通过设在瑞士的 Luxury Goods International(简称 LGI)申报营收的,但米兰检方称其应该在意大利缴税而非瑞士。LGI 是 Gucci母公司法国开云(Kering)集团旗下子公司,是集团旗下大多数品牌的分销及物流管理中心。

  据悉,除非双方在未来20天内达成一致解决方案或有新证据表明 Gucci 无罪,否则此案将被提交给法院处理。

  中服说:无论是在哪个国家,企业还是个人,逃税漏税的问题都十分严峻, Gucci此次逃税的嫌疑一旦被做实,企业社会责任度恐怕会受到质疑,各方面的经营业绩包括股价可能会收到波及。

  继淮海中路691号之后,阿迪达斯在上海部署第二家高级别的品牌旗舰店。11月27日,作为阿迪达斯亚太区面积最广的品牌中心,上海南京东路NJE800品牌中心正式揭幕。这是德国品牌在中国市场布局的第三家品牌中心,其余两家分别位于北京三里屯和上海淮海中路,当天足球明显齐达内等代言人为新店站台。

  这家坐落于南京东路800号的全新品牌中心,拥有3703平方米的购物空间,跨越三层。店内集合该品牌的全品类产品,设置多功能4D训练场、以“保护海洋”为主题的Run Lab以及个性化定制区,将零售店铺与运动体验、潮流设计结合。阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼对此表示,“上海南京东路NJE800品牌中心,展现阿迪达斯最新的零售理念、创新性,是我们在贯彻立新战略上的又一座里程碑。”

  中服说:尽管Q3电商收入增长76%,但是阿迪达斯依然热衷于开更多更大的线下实体店,对此,阿迪达斯中国重点城市总经理(上海)James Grigsby表示“面积变大是为了满足消费者更多体验上的需求”。有数据研究表明,未来的电子商务市场发展将呈现网购与实体店线上线下相融合的局面,由此阿迪达斯此举可谓非常有远见。同时,阿迪达斯将亚太最广品牌店落户上海,也表明了对中国市场的重视和对上海这一国际性都市的巨大信心。

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